Накануне Международного дня наставничества, который отмечают 17 января, Рязанская нефтеперерабатывающая компания (входит в НК «Роснефть») подвела итоги первого этапа корпоративного конкурса. В центре внимания — люди, которые берут молодых сотрудников под крыло и помогают им уверенно войти в профессию.
В торжественной обстановке Рязанская НПК наградила победителей и призёров сразу в двух направлениях: «Лучший наставник молодых специалистов» и «Лучший наставник рабочих». Наставникам вручили дипломы и памятные подарки.
В номинации для молодых специалистов первое место занял Кирилл Бабкин. Вторым стал Сергей Фоломкин, третье место — у Юрия Колупаева. Среди наставников рабочих лидером признали Александра Трушкина, на втором месте — Галина Старостина, на третьем — Марина Борисова.
В компании подчёркивают: система наставничества — это не формальность и не «добавка» к основной работе. Это инструмент, который помогает накапливать и передавать знания, навыки и опыт, а заодно — вовлекать молодых работников, и специалистов, и рабочих, в корпоративную культуру.
Наставники помогают вчерашним выпускникам делать первые шаги в профессии и задают планку личным примером — отношением к делу, дисциплиной, ответственностью. При этом обучение работает в обе стороны: когда опытный сотрудник объясняет, показывает и контролирует, он сам прокачивает и профессиональные, и управленческие навыки.
Для рабочих период наставничества на заводе длится от трёх до девяти месяцев. Молодых специалистов наставники сопровождают заметно дольше — их работу курируют в течение трёх лет. Такой формат полезен всем участникам: новичкам проще адаптироваться, а наставникам — систематизировать опыт и развиваться дальше.
Рязанская нефтеперерабатывающая компания также регулярно проводит обучение для наставников. Вместе с молодёжью они участвуют в командообразующих мероприятиях и в научно-исследовательской деятельности.
Сейчас подготовкой нового поколения занимаются 77 наставников Рязанской НПК: 22 работают с молодыми специалистами, ещё 55 — с рабочими.
