Губернатор Павел Малков посетил городскую клиническую больницу № 11 в Рязани. Глава региона ознакомился с деятельностью медицинского учреждения и обсудил концепцию его дальнейшего развития.
В составе городской клинической больницы № 11 функционирует более 20 подразделений, в том числе стационар, поликлиника, которая обслуживает более 90 тысяч населения, травмпункт, специализированные медицинские центры: первичный сосудистый, городской эндокринологический, центр хронической сердечной недостаточности, а также областной уронефрологический центр с отделением гемодиализа. Медучреждение является клинической базой для шести кафедр РязГМУ имени академика И. П. Павлова.
Губернатор Павел Малков в сопровождении министра здравоохранения Рязанской области Александра Пшенникова в поликлинике осмотрел отделение восстановительного лечения и отделение медицинской профилактики, на базе которого проходит диспансеризация населения. Это направление работы в здравоохранении глава региона держит на личном контроле, получая еженедельные отчеты профильного министерства. «Диспансеризация проводится опережающими темпами. Понятно, что болезнь всегда намного легче вылечить на начальной стадии, поэтому людям важно беречь здоровье и вовремя проходить профосмотры у специалистов», — сказал Павел Малков.
Глава региона посетил приемный покой больницы, ознакомился с оснащением рентгеновского, эндоскопического отделений, а также отделения функциональной диагностики. На рабочей встрече с министром здравоохранения области Александром Пшенниковым и главным врачом городской клинической больницы № 11 Романом Васиным Губернатор обсудил план развития медучреждения, который включает как точечные, так и системные решения.
Павел Малков, комментируя итоги рабочей поездки в своем телеграм-канале, отметил: «В больнице начали проводить новые виды операций, в работе используется современное диагностическое оборудование, сильный кадровый состав. Но впереди ещё много работы. У медучреждения большой потенциал. Обсудили ключевые приоритеты — от развития диализа до ввода новых видов операций. Будем максимально эффективно использовать те возможности, которые есть: внедрять новые виды медпомощи и диагностическое оборудование, выстраивать лечебный процесс. Поручил дальше работать над маршрутизацией потоков, внедрением новых информационных систем и поставкой недостающего оборудования. В поликлинике требует ремонта первый этаж, будем выделять финансирование и приводить его в порядок. Особое внимание уделим созданию современной входной зоны: удобной регистратуре и комфортной зоне ожидания. Обновим в больнице оборудование для гемодиализа и других процедур для лечения заболеваний почек».
