Почему деньги россиян исчезают в изношенных трубах, а чиновники отделываются горячим чаем? Разбираемся в инициативе масштабной проверки всей системы ЖКХ.
Зима в России — не только время праздников и пушистого снега, но и ежегодный тест на выживание, который коммунальные службы с завидным постоянством проваливают. Пока в телевизионных отчетах рапортуют о «полной готовности» и «инновационных котельных», реальность за окном выглядит иначе: лопаются трубы, в квартирах устанавливается бодрящий минус, а из кранов течет субстанция, мало напоминающая воду. Ситуация достигла той точки кипения (или, скорее, замерзания), когда косметические ремонты уже не помогают. Лидер «Справедливой России» Сергей Миронов выступил с резким требованием: пора перестать латать дыры и начать считать деньги.
Масштабный всероссийский аудит системы ЖКХ — это именно то, чего так боятся управляющие компании и профильные чиновники. И их опасения вполне объяснимы. Ежегодно тарифы на коммунальные услуги ползут вверх под предлогом модернизации сетей, но вместо новых труб мы получаем лишь новые отчеты. Когда в очередной раз где-нибудь в Подмосковье или Сибири замерзает целый микрорайон, власти проявляют чудеса гостеприимства, организуя пункты обогрева с бесплатным чаем. Жест, конечно, благородный, но едва ли он заменяет работающие батареи, за которые люди исправно платили весь год.
Проблема не в отсутствии средств, а в их таинственном исчезновении. Государство выделяет миллиарды, граждане отдают значительную часть своих зарплат, но на выходе мы имеем износ инфраструктуры, стремящийся к критическому максимуму. Ломаются даже «современные» объекты, в которые были вложены огромные бюджетные деньги. Возникает резонный вопрос: а были ли эти вложения реальными, или же «инновации» остались только на бумаге, превратившись в чьи-то загородные дома и дорогие автомобили?

Управляющие компании под микроскопом: круговая порука и теневые схемы
Одной из главных целей предлагаемого аудита является вскрытие аффилированности между частными управляющими компаниями и городскими администрациями. Не секрет, что во многих регионах рынок ЖКХ поделен между «своими» людьми. Это создает идеальную среду для безнаказанности: УК может годами игнорировать жалобы жильцов, зная, что в мэрии сидит покровитель, который в случае проверки прикроет все недочеты. Эта уютная экосистема процветает за счет нашего с вами комфорта, и разрушить её можно только внешним, независимым контролем.
Ситуация, когда контролер и контролируемый сидят за одним столом, абсурдна по своей сути. Управляющие компании чувствуют себя хозяевами положения, собирая платежи и не неся никакой реальной ответственности за качество услуг. Если дом остается без тепла в тридцатиградусный мороз, максимум, что грозит руководству УК — это скромный штраф, который будет выплачен из тех же денег, что собрали с жильцов. Аудит должен показать, куда на самом деле уходят средства, предназначенные для капитального ремонта и обслуживания сетей, и почему «плановые замены» труб существуют только в воображении ответственных лиц.
Миронов справедливо отмечает, что чиновникам идея тотальной проверки крайне не симпатична. Ведь если аудит будет проведен честно, многим придется сменить удобные кресла на скамью подсудимых. Проверка должна коснуться не только финансовых потоков, но и технического состояния объектов. Важно понять, почему оборудование, которое по документам числится как новое, выходит из строя при первой же серьезной нагрузке. Без жесткого спроса с тех, кто ставит свои подписи на актах приемки, порядок в системе навести невозможно.
Честный тариф против «коммунального налога» на воздух
Рост тарифов стал для россиян своего рода неизбежным природным явлением, вроде смены времен года. Нам объясняют, что повышение цен необходимо для поддержания системы в рабочем состоянии. Однако фактическое состояние сетей говорит об обратном: чем больше мы платим, тем чаще происходят аварии. Это превращает коммунальные платежи в некий «налог на существование», который не гарантирует элементарных удобств. Аудит позволит сопоставить объем собранных средств с реально выполненными работами и, наконец, выяснить реальную себестоимость услуг.
Для наведения порядка в отрасли необходимо внедрить несколько ключевых изменений:
Введение персональной уголовной ответственности руководителей УК и профильных чиновников за срыв отопительного сезона и ложные отчеты о готовности сетей.
Создание прозрачной системы мониторинга расходов, где каждый житель сможет в реальном времени увидеть, на что потрачены деньги его дома.
Сегодняшняя система ЖКХ напоминает бездонную бочку: сколько бы денег в неё ни вливали, результат остается прежним. Мы видим «потемкинские деревни» в виде покрашенных фасадов при гнилых подвалах. Чтобы изменить ситуацию, недостаточно просто выделять больше денег. Нужно перекрыть каналы их утечки. Только масштабная ревизия, инициированная на федеральном уровне, способна вскрыть нарывы, которые копились десятилетиями.
Пора признать, что старые методы управления изжили себя. Если мы продолжим закрывать глаза на сращивание коммунального бизнеса и власти, то следующая зима может стать еще более суровым испытанием. Люди имеют право знать, за что они платят, и имеют право требовать тепла в своих домах без всяких оговорок на «аномальные холода». В конце концов, зима в России — это не форс-мажор, а климатическая норма, к которой профессионалы должны быть готовы всегда, а не только в день получения зарплаты.





